宣城停车场承包-承包停车场-驰誉停车场管理(商家)

对于医院停车场承包管理方案个人独到见解：对于在医院停车方面，适度减少自用车位比例：一般来说医院的自用车位数量控制在30%左右就足够了，减少自用车位数量，把更多的停车资源对外开放。增加临时出入口将医院的小门等作为临时医院进出口，在早高峰和午高峰的时段，---开放这些临时出入口，以此减少主出入口的车流高峰。完善交通标志：重新设置并完善院区交通标志、标识。交通标志按医院目前交通流向，进行重新统一设置，---清晰明了、不遗漏、不重复。区域引导标识及指向性的标识，按照标准化、人性化的原则设置完善设置。引导服务：发挥停车管理员的现场指挥引导作用。为疏导人员配备通讯工具，每天7:00点起坚持分区域引导停放。充分利用周边停车资源分流：根据医院附近的具体情况，可与体育场、图书馆、文化宫、小区等区域的停车场携手合作，错时错位进行合理分配车位的停放时间。发挥价格杠杆调节作用：为发挥价格---调节作用，宣城停车场承包，---医院交通拥堵，推进医院绿色交通建设。也为医院停车场后期的管理提供了便利。

停车场采用感应卡停车场管理系统，在停车场的出入口各设置一套出入口管理设备，承包小区地下停车场，使停车场形成一个相对封闭的场所，进出车辆只需将感应卡在读卡箱前轻晃一下。软件管理实行分级权---。对出口值班员来讲，其登录后可进入收费管理，期间该出口所有收费均自动记入该值班员名下并存入电脑数据库。闸杆才升起，让车辆通过。停车场管理系统配置包括停车场控制机、自动吐卡机、---、远距离卡读感器、感应卡（有源卡和无源卡）、自动道闸。