合肥停车场投资-驰誉停车场管理案例多-立体停车库投资

15年我国“放行”社会资本智慧停车场投资，这让不少逡巡已久的资本躁动起来。其实，关于智慧停车场开闸的消息屡屡传出，包括从事租车、投资业务的多家企业已开始找寻进入路径。这多少可以折射出智慧停车场的“钱途”，小区停车位投资，各路摩拳擦掌的资本亦可以管中窥豹。相关坦言，一直以来，停车收费基本执行统一的收费标准，合肥停车场投资，所以智慧停车场运营企业大多都亏本。为了增加吸引力，部分停车楼在吸引社会资本时会配以商业面积，但引入社会资本建智慧停车场，本身是为了解决停车难问题，而商铺则会带来更多停车需求，故这样的模式有待商榷。想---地吸引社会资本参与智慧停车场的建设运营，从---上还要放开停车费的价格管制，立体停车库投资，使停车费能够体现不同区位的空间价值，比如在车位---地方，收费可能要提高。以往解决停车位---的主要手段是发展路侧停车，但随着汽车数量的不断膨胀，靠占道来解决停车问题已经越来越不现实。另一方面，如果要大量增建智慧停车场所，的负担会过重，由此，引入社会资本成了一剂---，立体停车场投资多少钱，但前提是采取市场定价。

立体停车场投资流程：居民小区立体车库投资流程：首先选择停车难、需求迫切、组织难度小的居民小区，诸如、企业单位、医院、学校、等小区。 协同小区主管单位推广“单位不花钱，解决停车难”的投资营销理念，取得主管单位的---后，会同主管单位对小区停车情况进行调查。依据小区建设布局，寻找可建设立体车库的闲置区域、绿化区域、现有停车位区域，进行科学合理的小区立体车库布局。 召集相关居民或居民代表，讨论立体车库布局方案，重点阐述立体车库建成后，解决停车难给大家带来的生活品质的提高和保持消防救生通道畅通的重要意义。---是对无车居户（诸如老年家庭、生活困难家庭）， 进行购买车位价格低、负担小，有车位后房产增值，房屋出租价格高，空车位出租受益等的家庭车位投资宣传引导。居民思想高度统一与否，是实现立体车库建设投资成败的关键。

换个角度看停车场投资的合作方式。基本---为四类：委托管理：业主付费向的运营管理公司聘请有丰富经验的运营管理团队，利用其成熟的运营管理方案和健全规则制度，快速实现车场的正常运转。经营权租赁：运营管理公司向业主---承包租金的方式获取停车场经营权。经营权收购或产权收购：运营管理公司重资产------产权或长期经营权（一般在10-15年）。合资公司：运营管理公司与业主共同成立合资公司，运营管理公司投入资金和团队能力，业主投入车场运营权。按投入价值来确定---分配。企业合资公司 · 合资公司合资公司的出现主要是解决整个城市停车难问题的资金投入、日常运营管理以及资产流失的问题

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